中纪委机关报:别陷入“立刻开会落实”的怪圈


更新时间: 2021-02-08

  空口说误国,实干兴邦。如何防止空谈?最轻易做的就是改良会风、文风,将会议上和文件中的那些套话空话去掉,直面问题,让大众看到实干的精神。会风就是作风。会风文风好了,党风政风天然会面目一新。

  笑而过后,联合当下的些积弊,仍惹人沉思。当前,在些基层单位,开会成了不少同道叫苦不迭的事。有干部吐槽“一年1068个会”,均匀天天三个会。不少基层干部给人的形象就是:捧个茶杯、夹个笔记本,开会去。而有些会议,参会只不外是“陪会”、捧场、充门面。有人戏言,当初抓工作,下面回复的第句话十有八九是“立刻开会落实!”有人陷入“会议陷阱”:“开个长会研讨一下怎么开短会的问题”“连发三份文件告诉请求精简文件”。

  唱工作、办事件离不了开会。而开会是对领导才能、精神状况、工作风格、工作效力最直观的反应。不可否定,求实、有效的会议是动员和组织开展工作的重要手段。然而,充斥空论套话的会风、充满曲意逢迎的会风、照着稿子念的会风,是推进不了工作,也解决不了多少问题的。一些官员张口就是官话、废话和套话,各种会议搞形式主义等不良风尚,每每引起干部大众的恶感,既不爱听,也不爱看,从而让干部和干部之间产生了间隔感。

  起源:中国纪检监察报

  事实生涯中,有多少种会议既讨人嫌,又引人烦:一是层层反复开会。好比,同样的一项工作内容,县里要开四个会。先是县政府常务会议研究,再是县政府扩展会议讨论,再向县委常委会汇报,最后召开全县干部大会转达。二是不管大事小事、轻重缓急,工作未动,会议先行。工作不迭时策划等会开。三是会议单调无味,照稿念,讲大话、套话。比方,开会部署安排某项工作,浓墨重彩强调“为什么要做这项工作”上,怎么细分责任、正视矛盾却轻描淡写。台上滔滔不绝,台下昏昏欲睡。

  对“文山会海”的现象,中心早就再三告诫。为什么在一些地方仍然是“文山巍峨,会海汹涌”?究其起因大略有四:一是由“治理型”向“服务型”的职能改变不到位。要么各部分职能划分不清、职权穿插重叠,要么“铁路警察、各管一段”,这就未免发生会议比工作多的奇异景象。二是发动手腕单一、工作方式未几,通知、汇报、开会成为一些干部最重视的工作形式,一些处所和干部甚至患上“开会落实”依附症。三是担负精神缺少,一些引导干部以开会的形式逐层分解、推辞个人义务。不愿挑担子、直面抵触,有事、有义务了,“开会研究讨论”。出了问题、纰漏,“开过会的,责任不在我”。四是情势主义作怪,似乎不开会就不够器重,管家婆论坛,就无奈发展工作。有的会议要求相干职员参会完整是为了“捧场”,而有的人参会是为了刷“存在感”。

责任编纂:霍宇昂

  《开会迷》是有名相声演员马三破跟张庆森1955年表演的相声。相声重要讥讽了一个教条主义的官迷,为了鸡毛蒜皮的小事,召开各种大小会议。相声里的“主任”,买一个脸盆也要开会,会上大讲买脸盆的主要性,还“盼望大家本着知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒的精力,进行探讨!”

  原题目:别陷入“马上开会落实”的怪圈


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